Новости

Сегодня успешная деятельность предприятий на рынке немыслима без реализации современных методов и форм организации производства, а процесс развития предприятий представляется как непрерывный процесс создания нововведений. С этой целью в ОАО "ЭНЕРГИЯ ХОЛДИНГ" организован и успешно работает отдел информационных технологий (ОИТ). Деятельность отдела направлена на создание и внедрение новых технологий и видов продукции, обладающих научно-технической новизной и позволяющих удовлетворить любые требования заказчика. Специалисты ОИТ разрабатывают программное обеспечение для горно-шахтного и других видов оборудования, занимаются поиском, обработкой информации и анализом производственных процессов, подготовкой технической документации, участвуют в составлении бизнес-планов предприятий холдинга и т.д.

В настоящее время инженеры ОИТ работают над рядом инновационных программ. Среди них – разработка и внедрение программного комплекса для контроля и управления горно-шахтным электрооборудованием (КРУВ, КАВ, КТСВП, КАППВ) посредством системы "ЭХО" и других каналов связи. Преимуществом данной системы является быстрота подключения, минимум монтажа и широкие возможности перенастройки. В стадии завершения программа настройки МКЗП, снятия и расшифровки аварийных протоколов, которая позволит производить быстрое считывание данных в автоматическом режиме, подробную расшифровку и анализ. Тестируются программы испытаний силовых трансформаторов и расчета токов короткого замыкания для шахтового электрооборудования. Разрабатывается система учета продукции и выполненных работ, с помощью которой будет проводиться оперативный анализ причин выходов из строя оборудования, учет материалов, комплектующих и рабочего времени наладчиков; появится возможность повышать качество продукции, отслеживать гарантийные/негарантийные ремонты, заявки на обслуживание от клиентов, передвижение комплектующих внутри холдинга и многое другое.

Таким образом, благодаря работе отдела информационных технологий на предприятиях ОАО "ЭНЕРГИЯ ХОЛДИНГ" реализуются все стадии инновационного цикла: исследование и создание первых промышленных образцов; создание опытной партии, а затем развернутое производство в масштабах, определяемых рыночными потребностями; создание каналов сбыта продукции, ее доставка заказчикам, сервисное обслуживание и т.п., что обеспечивает устойчивую динамику экономического развития холдинга в целом.